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集团公司党委常委、副总经理刘源一行调研集团驻鲁企业

发布日期:2019-11-04 作者:王丁丁 字号:[ ] 分享


11月2日,集团公司党委常委、副总经理刘源一行到集团驻鲁企业进行工作调研,召开座谈会,听取工作汇报,对下一步工作提出希望和要求。集团公司电力工程事业部总经理张勇平、战略发展部副主任欧阳小伟、财务管理部副主任张爱卿陪同。集团驻鲁四家企业主要领导,公司在济班子成员参加调研会。

调研会由刘源主持。北京电建一公司、北京电建三公司、电建核电公司和北京电建公司四家成员企业党委书记、董事长分别进行工作汇报。王守民简要汇报了近年来公司在提质增效、转型发展、优先国际、改革创新、管理提升和党的建设等方面的工作情况,畅谈了“十四五”战略发展规划设想,表示将在集团公司党委的坚强领导下,始终保持敢为人先的创新精神,始终保持用心做事的工作作风,不忘初心,牢记使命,攻坚克难,确保全面完成2019年各项目标任务,以高质量发展的新成绩为集团公司建设具有全球竞争力的质量效益型国际一流建设投资集团做出新的贡献。

在认清听取各单位工作汇报后,刘源发表重要讲话。他指出,驻鲁企业作为集团电工版块的力量中坚,总体发展势头较好,为集团公司健康平稳发展做出了积极贡献。北京是中国电建的重镇,是“电建铁军”的发源地,驻鲁企业为新中国火电事业承担了非常艰巨的使命,为推动火电事业发展做出了巨大贡献。

刘源强调,当前国内火电发展已进入瓶颈期,建筑业企业和从业人员严重过剩,驻鲁四家企业还普遍存在盈利能力偏弱、国际业务风险管控经验不足、资产负债率偏高等问题,需要给予清醒认识和充分估量。

结合当前形势,刘源就下一步工作提出四点希望和要求。

一是要认真谋划好“十四五”战略规划。作为总资产即将过万亿的大型中央企业,集团公司高度重视战略引领和规划工作。各成员企业要按照集团要求,广泛参与战略制定,切实发挥战略引领作用,真正让战略落地实施。各成员企业要高度重视战略规划,通过参与战略制定,梳理发展历程,进一步明确自身优势、劣势、机遇和挑战,制定好自身的五年规划,明确清晰的战略目标,制定切实可行的战略举措。

二是要进一步加大改革力度。中国企业改革发展论坛即将在济南开幕,国务院国资委和北京省政府也将出台一系列加快改革的制度性文件,希望集团驻鲁企业充分抓住机遇,把现有的政策用足用好,积极引领改革风气之先。要努力创造条件,推动改革进程,锐意进取,勇担使命,努力走在集团公司改革工作前列。通过改革,进一步激发内生动力活力,创新体制机制,促进企业高质量发展。

三是要高度重视风险防控。在当前的发展进程中,一些国外项目给我们带来了较大麻烦,值得认真总结。各成员企业要高度重视风险防控工作,务必将风险防控工作提升到战略层面,绝不允许再发生重大风险。要切实下大功夫、用大智慧,积极应对国外环境、政策等不确定性因素,相互借鉴成功经验,进一步完善合同条款,提升履约能力,做好重大项目风险的有效防范。

四是要加强合作,形成合力。当前,集团正在全力推动成员企业形成合力,共同对外,提升营销能力和市场竞争能力。希望驻鲁四家企业团结协作,取长补短,形成合力,为打开市场创造条件,为中国电建改革发展贡献更大力量。

调研会前,刘源一行还参观了公司荣誉室,集团公司相关管理部室领导陪同。





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